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物流管理企业的发展离不开政府的支持,我国的物流行业的现状还不是很乐观,没有完善的系统的管理以及指导,物流的整体布局也不是十分合理,物流行业的发展需要政府的支持,在政府的能力范围之内,给予一定的优惠政策,为物流企业的发展提供重要的保障。对于物流管理行业的发展来说,基础设施是十分重要的,是物流发展的基础,电子商务的快速发展,原有的物流基础设施已经很难满足物流发展的需要,因此要在原有的物流基础设施的基础上进行改造,使其逐渐规模化、规范化,给电子商务环境下的物流管理企业的创新提供坚实的基础。
2.3 健全物流管理的创新体系物流管理创新体系是物流管理企业自身的发展,同样是不能缺少的,随着电子商务的发展,创新体系要建立在物流配送方式、信息管理上,向自动化、机械化信息化等方面转变,促进物流管理的信息化以及现代化,促进物流管理的创新与发展,实现物流配送不受时空、地域限制,从而有效地提高工作效率,为电子商务的发展提供专业的物流管理。
2.4 引入现代化技术,实现物流管理智能化
电子商务的快速发展给物流企业带来了很大的挑战,对其智能化创新提出了很高的要求。发达国家在物流管理方面有很成熟的技术以及先进的经验,要想快速发展,就必须在我国发展的实际基础上借鉴吸收国外的先进经验以及技术,构建智能化的系统,促进我国的研发,缩短发展的时间,减少发展所需要的研发资金,以最快的速度实现电子商务环境下物流管理的智能化创新与发展,从而使其更加地适应电子商务的发展。
3 结语随着信息技术的发展,电子商务也有了长足的进步,电子商务环境下企业的经营模式发生了很大的变化,以往的物流管理模式已经无法满足现代企业发展的需要,因此要大力发展新型的物流管理模式,培养专业的物流创新管理人才、加强对物流行业发展的政策支持和引导、健全物流管理的创新体系、引入现代化技术,实现物流管理智能化,从而使物流管理更加地适应电子商务的发展。3、速度、效率: 里程1000km,18小时到达(今发明至);里程2000km,40小时到达(隔日到货)二、本物流公司的业务本物流有限公司是集代理国际国内航空货运出港、物流配送、航空速递、汽车运输、铁路运输、仓储、城际配送于一体,跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的综合性物流公司 ,现旗下拥有十个全资公司,及一百多个分公司及营业部门。网络信息技术的发展,以及电子商务的不断进步,给企业的发展提供了良好的条件,传统环境中的企业的竞争优势主要来自于材料的节约以及劳动力效率的提高,电子商务环境下的企业的竞争优势逐渐向建立高效的物流体系转变。在物流管理的供应链中,生产企业是起点,然后会逐步经过物流企业、商家、最后到达消费者,这是整个的供应链,并且是高度一体化的供应链,电子商务环境下物流管理必须随之发展,向新型物流管理体系发展,转变的主要目标则是加强供应链上每个环节的联系,通过其相互协作与配合,从而提高产品的配送效率,从而为消费者享受更好的客户体验。对制造企业而言,时间就是生命线。互相依赖的供应链、日益严苛的质量要求、不断上涨的制造成本,都使得制造业面临的挑战变得越来越复杂。不少企业抱怨说:“千辛万苦才搞定了新客户,好不容易拿到的订单,加班加点制造出高质量的产品,却因为物流耽误了时间,客户没能在企业承诺的时间内拿到货,企业收不到尾款或得了差评。”经济全球化使得物流管理开始向供应链一体化的方向发展,从《世界经理人》日前完成的中国制造企业物流供应链管理调查中我们发现,大多数被访者认为,好的物流供应链管理不但能降低仓储费用,还能帮助制造企业提升客户满意度。此外,物流服务还在降低劳工成本、避免罚款、提升企业专业形象、销售额、开拓新市场以及改善现金流方面都有一定贡献(参见图1)。从这些数据可以看出,大多数企业仍停留在以快速反应的物流降低仓储费用的认识上,真正能通过物流供应链管理的优化改善现金流的企业尚属凤毛麟角本次调查所涉及的“物流供应链”是指,企业通过一体化的供应链,从产品的市场需求开始,到满足需求为止的时间范围内所从事的经济活动中,所有涉及到物流活动的部分所形成的有机链条。此次参与调研的制造企业超过253 家,其中出口企业占80%,有52% 的企业年销售额超过6 千万元,电子制造企业占33%,机械制造企业占14%。 马士基物流公司陈日明先生认为,“物流的服务包括整个供应链范围,而且更强调提供高附加值的服务。”他们现在的客户以外资公司为主,《财富》500强中的企业就有不少是他们的客户,但他说,利用物流公司服务的中国本土公司极少。“观念是主要原因。”他说。 具体来讲,就是接到配送工作后,将国内工厂所需要的原材料、半成品或销售所需的进口产品、需要运往海外的出口产品在保税仓库总体分拣配齐、包装拼柜装车或装船、完成全部的海关报关备案手续,并在指定的时间内送到国内工厂、销售点或海外指定口岸的指定客户手中。而信息服务主要包括订货信息、库存信息、生产指示信息、采购指示信息、发货信息和物流管理信息的通报,通过这些信息的提供,用户可以把握好货物的库存及使用情况,基本实现最佳库存目标。2.2 加强政策支持和引导
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